Программа конгресса

В рамках Конгресса «Руководитель будущего 2010» прозвучали следующие выступления:

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМИ ЦИКЛАМИ КОМПАНИИ. МЕТОДОЛОГИЯ ADIZES

Ведущий: Zvezdan Horvat, Adizes Academy of Management (Санта-Барбара, Калифорния).
Особенности жизненных циклов организаций. Предсказуемые модели поведения на каждом этапе цикла. Необходимые перемены в способах и стилях управления. Диагностика и экспресс-решение проблем в организации на каждом этапе ее развития. Изменения стратегии, структуры, системы вознаграждения, подбора персонала в зависимости от стадии жизненного цикла. Нормальные, аномальные и патологические проблемы организации на каждом этапе её развития. Изменения, необходимые для успешного перехода на следующую стадию жизненного цикла. Цикл изменений и как преуспеть в турбулентной среде

ИННОВАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Ведущий: Павел Эрзяйкин, г. Екатеринбург.
Власть и влияние руководителя на базе социальных концепций. Пирамида социальных игр и практика применения. Стимуляция и мотивация талантливых сотрудников. Стратегии эффективного управления в условиях изменений. Развитие навыков руководителя будущего. Внедрение инноваций в компанию, которая к этому не привыкла

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ КОМПАНИИ В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ

Ведущий: Геннадий Суровцев, г. Москва.
Управление временем в эпоху перемен. Миф или реальность? Руководитель. Эффективность корпоративная и личная. Потери времени в период изменений и методы борьбы с ними. Техника определения приоритетов деятельности руководителя. Время преобразований в компании. Делегировать или не делегировать? Хронометраж и контроль учета рабочего времени. Проектный подход и изменения. С чего начать?