26 марта 2014 г.
САРАТОВ
Семинар проводится по методологии Адизеса
Ицхак Адизес - один из ведущих мировых специалистов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности.
Ицхак Адизес является основателем и директором Adizes Institute, его консалтинговое агентство является седьмым по рейтингу в мире.
За последние 35 лет он работал со многими ведущими коммерческими организациями мира такими как ”Кока-кола”, “Банк Америки”, “Volvo”, “Visa Group” и т.д., являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств. Он является автором семи книг, переведенных на 22 языка. Его книга «Управление жизненным циклом корпорации» - мировой бестселлер, признанный одним из десяти лучших изданий о бизнесе.
1. Что такое «менеджмент» и «администрация»
2. Главные задачи на работе
3. Лидерство
4. Развитие лидерских качеств
5. Роль лидера в команде
6. Стили в которых работают люди.
7. Код PAEI
8. Как управляться с сотрудниками различного стиля:
- Трудоголик - Бюрократ - Поджигатель - Политик - Мертвый пень9. Эффективное взаимодействие с подчиненными
10. Как принимать хорошие решения
11. Что нужно для реализации решений
Тренер-консультант, директор по развитию Центра Бизнес-технологий «Эксперт». В 2010 году прошла подготовку бизнес-тренеров по методологии Адизеса. Соавтор уникальной технологии в бизнес-обучении, практик. Опыт прямых продаж (услуг и товаров) по телефону более 12 лет. Опыт управления продажами более 10 лет. Специалист в области разработки программ развития персонала и проведения бизнес-тренингов. Корпоративные тренинги по телемаркетингу были проведены в таких организациях, как «Сбербанк», ООО «СТАММ», «Хвалынский горнолыжный курорт», «Хвалынские пельмени», «Гарант-Саратов», ООО «Поволжский лизинговый центр», «Русский Банк Развития», ОАО «РОСНО» (филиал «Южно-Волжская дирекция ОАО «РОСНО»), ЗАО «Янтарное», Ретро FM., ООО ГК «Рубеж»(пожарная сигнализация, система видеонаблюдения) и в других успешных компаниях.
Продолжительность тренинга: 8 часов
Дата и время проведения: 26 февраля 2014 года.
В стоимость включено: учебные пособия, необходимые канцелярские принадлежности, сертификаты тренинга, обед, кофе-брейки.
Стоимость участия в тренинге: 11500 рублей
Желаем развития и процветания Вашей организации!
Тимбилдинг – очень популярная на сегодняшний день услуга, направленная на сплочение коллектива и заключающаяся в организации активного корпоративного отдыха. Эта услуга заинтересует руководителей компании, ориентированных на успех. Тимбилдинг позволит выявить активных сотрудников, которые смогут найти нестандартные решения в сложных ситуациях.
отзывы клиентов
Выражаю благодарность бизнес-центру «Эксперт» за проведение семинара-тренинга «Телемаркетинг» для сотрудников нашей компании. Я прекрасно понимаю людей, которые скептически воспринимают любой семинар по продажам - по опыту знаю, что зачастую вместо полезных советов...
ООО «РЕНЕТ КОМ»
Замятин С.В.
Выражаем огромную благодарность великолепному спикеру и мотиватору Майклу Бэнгу за интереснейший и полезнейший тренинг «Управление продажами и сервисом. Система успешных продаж» для сотрудников Оренбургского филиала «Газпромбанк». Данный семинар явился возможностью пообщаться с интереснейшим человеком...
управляющий филиалом «Газпромбанк»
Варнавская Е.С.