«Взгляд собственника: стратегия, финансы, персонал, продажи». Дмитрий Потапенко

01 марта 2013 г.

САРАТОВ

Уважаемые владельцы бизнесов и топ-менеджеры!
Приглашаем Вас принять участие в авторском семинаре успешного предпринимателя и выдающегося управленца Дмитрия Потапенко.

ЧЕТЫРЕ ТЕОРЕМЫ БИЗНЕСА

Стратегия/Финансы/Персонал/Продажи

Взгляд собственника

Стабильных рынков не было, нет, и не будет. Вы просто находитесь в инфантильном состоянии,
ожидая, что вам кто-то или что-то поможет. Никто и ничто вам помогать НЕ БУДЕТ!

Дмитрий Потапенко

Каждое его выступление становится событием, которое потом долго обсуждается в предпринимательском сообществе. Он известен тем, что не боится говорить о реальных проблемах бизнеса и наших знаменитых «национальных особенностях» его ведения. Дмитрий Потапенко на практике доказал, что его управленческие решения способны вытянуть предприятия из руин и казалось бы совершенно патовых ситуаций. Он не предлагает красивые слова и сложные схемы – нет, он просто рассказывает о том, как строит и масштабирует собственный бизнес, который, как он говорит, прост и сделан по принципу деталек «Лего».

Его мнению и рекомендациям доверяют: ритейлеры, рестораторы, создатели сетей общепита, поставщики товаров DIY и предприниматели из многих других сфер.

Его бизнес успешно работает в самых разных регионах страны и за границей, и это тот пример, который каждый при желании может воплотить на собственной практике.

Автор и ведущий:

Дмитрий Потапенко - предприниматель, развивал и управлял такими проектами, как «Пятерочка», «Карусель», ГК «Логос», «Сходня-мебель», Grundig GmbH. Сегодня — основатель и управляющий партнер Management Development Group Inc., европейской компании операционного управления. В управлении — 12 розничных, четыре ресторанные сети, строительная компания, дизайнерское бюро и другие компании. Организовал проект поддержки малого предпринимателя "Реинкарнация бизнеса" www.lavka.tv . Бизнес ведется в шести федеральных округах, а также в Чехии, Болгарии и Бельгии. Консолидированный оборот компании в 2012 году - $312 млн.

Профессиональная компетенция – внешнее операционное управление компанией и создание бизнеса по техническому заказу инвестора. Компания занимает лидирующие позиции в сфере управления и сопровождения предприятий общественного питания, ресторанов, ритейла как продуктового, так и не продуктового, DIY (магазины «cделай cам»), строительных компаний, пищевого производства и пр. Розничные продуктовые сети «ProdECO», «ГастрономчикЪ», «Марка», «Экономика», «Апельсин» (ЮФО, ЦФО и УФО), «Вкусно» (Болгария), «Levner» (Чехия), розничные DIY сети «Парад Планет», «ХозМагЪ», ресторанные сети «РесторанчикЪ. Настоящее мясо», «РесторанчикЪ. Настоящая рыба», «Пицца Uno», строительная мастерская ECOnomСтрой, Дизайн-бюро «АртПрага».

Свой гонорар за семинар в Саратове Дмитрий полностью перечислил в один из детских домов России.


ВНИМАНИЕ: Приготовьтесь к открытому обсуждению реального положения вещей в области бизнеса в России, которое мы все знаем, но о котором мало кто решается говорить публично. Дмитрий не полезет за словом в карман.

В программе семинара:

ТЕОРЕМА 1. Стратегия развития компании. Взгляд собственника

  • Стратегия роста
  • Постановка целей компании
  • Стандарты.
  • Бизнес-процессы. Создание. Внедрение. Оптимизация и упрощение
  • Организационные изменения типичные ошибки и лучшая практика
  • Система сбалансированных показателей бизнеса и KPI
  • Бюджетное управление
  • Консолидация в отрасли

ТЕОРЕМА 2. Отдел персонала. Взгляд собственника

  • Стандарты. Бизнес-процессы.
  • Тренинговые программы.
  • Персонал: идеология-мотивация-контроль
  • Бизнес-процессы. Создание. Внедрение. Оптимизация и упрощение
  • Организационные изменения типичные ошибки и лучшая практика
  • Система сбалансированных показателей бизнеса и KPI

ТЕОРЕМА 3. Отдел продаж. Взгляд собственника

  • Стратегия каналов продаж
  • Организационные изменения: типичные ошибки и лучшая практика
  • Система сбалансированных показателей бизнеса
  • Штатное расписание и структура отдела продаж.
  • Исследование конкурентов. Прямых и неявных.
  • Маркетинг. Что за зверь?
  • Тренинговые программы. Персонал: идеология-мотивация-контроль
  • PR, Promo и реклама
  • Идеальная товарная линейка

ТЕОРЕМА 4. Финансовый отдел. Взгляд собственника

  • Стратегия роста
  • Постановка целей компании
  • Бизнес-процессы. Создание. Внедрение. Оптимизация и упрощение.
  • Организационные изменения типичные ошибки и лучшая практика.
  • Система сбалансированных показателей бизнеса и KPI
  • Бюджетное управление
  • Где взять деньги?
  • Бухгалтерия. Вместе порознь. Где ставим точку?
  • Основные критерии оценки стоимости компании
  • Слияния и поглощения.
  • Подготовка оргструктуры компании и налоговые последствия
  • Зарубежные длинные деньги. Мифы и реальность

В стоимость входит: участие, необходимые канцелярские принадлежности, свидетельства о прохождении семинара, кофе-паузы.

Место проведения: г.Саратов, ул.Танкистов, 15 (ЦБТ «Эксперт»)

Дата проведения: 1 марта 2013 г.

Стоимость участия:

  • 1 участник - 18 000
  • 2-3 участника - 15 000
  • 4-5 участников - 13 000

Рады ответить на все вопросы по телефону: (8452) 21-26-25
Желаем Вам энергии и процветания Вашей Компании!


В этом году часто заказывают пограммы тимбилдинга в Саратове

Тимбилдинг – очень популярная на сегодняшний день услуга, направленная на сплочение коллектива и заключающаяся в организации активного корпоративного отдыха. Эта услуга заинтересует руководителей компании, ориентированных на успех. Тимбилдинг позволит выявить активных сотрудников, которые смогут найти нестандартные решения в сложных ситуациях.

Тимбилдинг
"Кинофестиваль"
Корпоративный «Кинофестиваль» - командообразующая программа, сочетающая необычный творческий тимбилдинг с яркой церемонией фестиваля.
Тимбилдинг
"Кубок удачи"
«Кубок Удачи» за последние годы нашли уже больше двух сотен компаний. Игра дарит позитив участникам, учит слаженно взаимодействовать ради достижения общей цели.
Тимбилдинг
"Мудрость цивилизации"
Мудрость цивилизаций, это единственная программа, в которой состав команд в ходе игры может меняться. Это позволяет сплотить большее число участников.

Мы гордимся нашими клиентами

отзывы клиентов