АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ. НИКОЛАЙ РЫСЁВ
02 июня 2010 г.
Уважаемые руководители!
Приглашаем Вас принять участие авторском тренинге Николая Рысёва
АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ
О тренинге:
Тренинг Активные продажи является одним из самых известных в России и чрезвычайно эффективным! Этот тренинг совершенствуется в течение 10 лет и становится все более результативным. Органичное сочетание продуманной структуры и живого содержания дает людям сильный эмоциональный и интеллектуальный заряд, который превращается в течение работы после тренинга в увеличение объема продаж.
Более сотни тысяч людей читали книги Николая Рысёва «Активные продажи». Некоторым людям, по их личным откликам, эта книга изменила жизнь, многим — помогла заключить миллионные контракты, большинству — значительно повысить свои навыки продаж.
Результат:
- Приобретение новых и оттачивание имеющихся навыков продаж и переговоров.
- Увеличение количества успешных контактов с клиентами.
- Увеличение объема продаж.
- Активизация и повышение мотивации сотрудников.
- Усиление лояльности сотрудников компании.
- Усиление командного взаимодействия (при необходимости).
На тренинге применяются следующие формы работы с группой:
- Показательные эксперименты,
- Групповые дискуссии,
- Мозговой штурм и другие способы группового принятия решений,
- Семинарские вставки,
- Приведение примеров,
- Работа в малых группах,
- Решение ситуационных задач.
- Написание сценариев,
- Презентация проектов,
- Коммуникативные и мыслительные задачи,
- Ролевые игры,
- Деловые игры,
- Система объективной (видеоанализ), промежуточной (ведущие тренинга) и субъективной (участники группы) обратной связи каждому участнику тренинга.
Автор и ведущий — Николай Юрьевич Рысёв —
российский тренер-бренд, автор бестселлеров «Активные продажи. Как найти подход к клиенту», «Активные продажи. Эффективные переговоры», «Активные продажи. 2-е издание», «Большие продажи», «Правильные управленческие решения. Поиск и принятие», «11 правил руководителя № 1»; с 15-летним опытом проведения более 750 тренингов. |  |
ТЕМЫ ТРЕНИНГА
1. Философия продаж. Клиент — ориентированное мышление.
- Цикл продаж.
- Роли продавца: «личность», «посредник», «эксперт», «представитель». Ролевое управление клиентом.
- Что такое идеальное рабочее место продавца?
- Чем отличается втюхивание от формирование потребности клиента?
- За что клиент отдает свои деньги?
- Как формировать лояльного клиента?
2. Выбор стратегии продаж.
- Стратегии давления.
- Эмоциональные стратегии.
- Стратегии последовательности.
- Стратегии напряжения.
- Позиционные стратегии.
3. Первый контакт по телефону.
«Холодные» контакты по телефону.
Преодоление привратника.
- Знание ФИО ЛПР.
- Позитивный язык.
- Собственные ФИ или ФИО.
- Собственная сфера компетенции (название, красивое и деловое одновременно).
- Техника «Рекомендации».
- Техника «Важный звонок» или «Меня все ждут».
- Техника «Выше уровня компетенции».
- Техника «Личный контакт с секретарем» или «Дайте мне совет».
- Техника «Смягчение».
- Техника «Формализация».
- Ссылка на предыдущие события.
Установление контакта с ЛПР (лицом, принимающим решение).
Алгоритм: Внимание — Интерес — Желание — Заказ.
Технологии «холодных» контактов. Мотивация клиента на встречу. Методы привлечения внимания.
- Метод «Специфика клиента».
- Метод «Наша специфика».
- Метод «Новое».
- Метод новостей.
- Метод вопросов.
- Метод очевидных и неоспоримых вещей.
- Метод искренних комплиментов.
- Метод благоприятных отзывов.
- Метод провокации и нестандартные методы.
4. Установление контакта при личной встрече.
Эффективное начало деловой беседы.
Необходимые и достаточные компоненты представления и создания первого впечатления.
- Положительный настрой.
- Зрительный контакт.
- Имя собеседника.
- Собственное имя.
- Сфера собственной компетенции.
- Установление регламента встречи — демонстрация причины посещения.
- Слова-отказы и слова-побудители.
- Голосовые характеристики: тембр, ритм, громкость.
- Создание комфортной для клиента психологической дистанции.
- Невербальное поведение: поза, жесты, мимика, движения.
- Small-talk.
- Речевые связки, обеспечивающие ответ «Да» со стороны клиента:
- Создание первого зрительного впечатления.
5. Ориентация в клиенте.
Выявление потребностей, желаний, опасений и интересов клиента.
- Потребности человека, потребности должности, потребности бизнеса.
- 18 потребностей личности,
- Особенности корпоративного клиента — роли клиента: принимающий решение, инициатор, влиятельное лицо, покупатель, пользователь, привратник.
Управление вопросами:
- Форма вопроса.
- Открытые и закрытые вопросы.
- Альтернативные вопросы.
13 типов вопросов, которые приводят к сделке.
- Вопрос на контакт.
- Вопрос — мнение,
- Вопрос о фактах,
- Обоснованный вопрос,
- Вопрос о результате.
- Наводящий вопрос,
- Вопрос о презентации,
- Вопрос о согласии.
- Вопрос-объяснение.
- Суммирующий вопрос — мнение.
- Вопрос, связанный с поиском ориентиров.
- Вопрос — заявление.
- Вопрос о скрытом препятствии.
6. Основное предложение.
6. 1. Позиционирование — выделение отличительных устойчивых преимуществ по отношению к конкурентам в глазах клиентов:
6. 2. Технологии аргументации (убеждения) и других способов оказания влияния.
Правила аргументации и других способов влияния, которые обеспечивают продажу.
- Правило детализации.
- Правило доступности.
- Образные сравнения.
- Трехлепестковый лотос продаж: Факт — Оценка — Результат,
6. 3. Проведение эффективной презентации.
5 «С» презентации:
- Содержание,
- Структура,
- Стиль,
- Сопровождение,
- Сложные ситуации.
Структура презентации:
1. Привлечение внимания.
2. Перечисление аргументов.
3. Раскрытие аргументов.
4. Итоговое перечисление аргументов.
5. Побуждение.
7. Работа с возражениями клиента.
Алгоритм обработки возражений:
- Выслушать,
- Принять, выразив понимание или возвратную реплику,
- Задать уточняющий и/или наводящий вопрос,
- Ответить,
- Проверить на истинность, если есть подозрения,
- Переключиться.
Формы обработки возражения
- Эмоциональная обработка,
- Логическая обработка,
- Примеры, авторитеты,
- Аналогии и метафоры,
- Поговорки, пословицы, цитаты, афоризмы,
- Сдвиг во времени: сдвиг в прошлое, сдвиг в будущее,
- Игровые провокации,
- Метод бумеранга,
- Метод норм.
- Метод повторения и смягчения.
- Метод компенсации.
- Обращение к личному опыту клиента.
- Смена роли.
Примеры конкретных методов обработки возражений.
8. Переговоры о цене. Принципы, алгоритмы, технологии.
Основные принципы.
- Соотношение цены и ценности. Продажа «ценности».
- Дробление цены.
- Метод вычитания.
- Метод деления.
- Конкретизация цифр.
- Метод амплитуды.
- Метод оттягивания.
- Метод конкретизации.
Умение защищать цену.
Уверенность при аргументации цены.
9. Побуждение клиента к принятию решения.
Выбор времени принятия решения.
Основные трудности при принятии решения клиентом.
Факторы, побуждающие клиентов принимать решения.
Риски, рассматриваемые клиентом при принятии решения.
Методы побуждения клиента.
- Естественное завершение.
- Завершение по предложению.
- Завершение на основе альтернатив или взаимного соглашения.
- Завершение с уступками.
- Суммирующее завершение.
- Завершение с риском.
- Завершение на основе владения.
- Завершение в виду будущих событий.
- Метод «Партнерство».
В стоимость входит: семинар, методическое пособие, необходимые канцелярские принадлежности, свидетельства о прохождении тренинга, кофе-паузы, обед.
Стоимость участия Вы можете уточнить у менеджера ЦБТ «Эксперт»
Количество участников мероприятия ограничено.
отзывы клиентов
Выражаю благодарность бизнес-центру «Эксперт» за проведение семинара-тренинга «Телемаркетинг» для сотрудников нашей компании. Я прекрасно понимаю людей, которые скептически воспринимают любой семинар по продажам - по опыту знаю, что зачастую вместо полезных советов...
ООО «РЕНЕТ КОМ»
Замятин С.В.
Выражаем огромную благодарность великолепному спикеру и мотиватору Майклу Бэнгу за интереснейший и полезнейший тренинг «Управление продажами и сервисом. Система успешных продаж» для сотрудников Оренбургского филиала «Газпромбанк». Данный семинар явился возможностью пообщаться с интереснейшим человеком...
управляющий филиалом «Газпромбанк»
Варнавская Е.С.