АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ. НИКОЛАЙ РЫСЁВ

02 июня 2010 г.

Уважаемые руководители!
Приглашаем Вас принять участие авторском тренинге Николая Рысёва

АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ

О тренинге:

Тренинг Активные продажи является одним из самых известных в России и чрезвычайно эффективным! Этот тренинг совершенствуется в течение 10 лет и становится все более результативным. Органичное сочетание продуманной структуры и живого содержания дает людям сильный эмоциональный и интеллектуальный заряд, который превращается в течение работы после тренинга в увеличение объема продаж.
Более сотни тысяч людей читали книги Николая Рысёва «Активные продажи». Некоторым людям, по их личным откликам, эта книга изменила жизнь, многим — помогла заключить миллионные контракты, большинству — значительно повысить свои навыки продаж.

Результат:

  • Приобретение новых и оттачивание имеющихся навыков продаж и переговоров.
  • Увеличение количества успешных контактов с клиентами.
  • Увеличение объема продаж.
  • Активизация и повышение мотивации сотрудников.
  • Усиление лояльности сотрудников компании.
  • Усиление командного взаимодействия (при необходимости).

На тренинге применяются следующие формы работы с группой:

  • Показательные эксперименты,
  • Групповые дискуссии,
  • Мозговой штурм и другие способы группового принятия решений,
  • Семинарские вставки,
  • Приведение примеров,
  • Работа в малых группах,
  • Решение ситуационных задач.
  • Написание сценариев,
  • Презентация проектов,
  • Коммуникативные и мыслительные задачи,
  • Ролевые игры,
  • Деловые игры,
  • Система объективной (видеоанализ), промежуточной (ведущие тренинга) и субъективной (участники группы) обратной связи каждому участнику тренинга.

Автор и ведущий — Николай Юрьевич Рысёв —
российский тренер-бренд, автор бестселлеров «Активные продажи. Как найти подход к клиенту», «Активные продажи. Эффективные переговоры», «Активные продажи. 2-е издание», «Большие продажи», «Правильные управленческие решения. Поиск и принятие», «11 правил руководителя № 1»; с 15-летним опытом проведения более 750 тренингов.

ТЕМЫ ТРЕНИНГА

1. Философия продаж. Клиент — ориентированное мышление.

  • Цикл продаж.
  • Роли продавца: «личность», «посредник», «эксперт», «представитель». Ролевое управление клиентом.
  • Что такое идеальное рабочее место продавца?
  • Чем отличается втюхивание от формирование потребности клиента?
  • За что клиент отдает свои деньги?
  • Как формировать лояльного клиента?

2. Выбор стратегии продаж.

  • Стратегии давления.
  • Эмоциональные стратегии.
  • Стратегии последовательности.
  • Стратегии напряжения.
  • Позиционные стратегии.

3. Первый контакт по телефону.
«Холодные» контакты по телефону.
Преодоление привратника.

  • Знание ФИО ЛПР.
  • Позитивный язык.
  • Собственные ФИ или ФИО.
  • Собственная сфера компетенции (название, красивое и деловое одновременно).
  • Техника «Рекомендации».
  • Техника «Важный звонок» или «Меня все ждут».
  • Техника «Выше уровня компетенции».
  • Техника «Личный контакт с секретарем» или «Дайте мне совет».
  • Техника «Смягчение».
  • Техника «Формализация».
  • Ссылка на предыдущие события.

Установление контакта с ЛПР (лицом, принимающим решение).
Алгоритм: Внимание — Интерес — Желание — Заказ.
Технологии «холодных» контактов. Мотивация клиента на встречу. Методы привлечения внимания.

  • Метод «Специфика клиента».
  • Метод «Наша специфика».
  • Метод «Новое».
  • Метод новостей.
  • Метод вопросов.
  • Метод очевидных и неоспоримых вещей.
  • Метод искренних комплиментов.
  • Метод благоприятных отзывов.
  • Метод провокации и нестандартные методы.

4. Установление контакта при личной встрече.
Эффективное начало деловой беседы.
Необходимые и достаточные компоненты представления и создания первого впечатления.

  • Положительный настрой.
  • Зрительный контакт.
  • Имя собеседника.
  • Собственное имя.
  • Сфера собственной компетенции.
  • Установление регламента встречи — демонстрация причины посещения.
  • Слова-отказы и слова-побудители.
  • Голосовые характеристики: тембр, ритм, громкость.
  • Создание комфортной для клиента психологической дистанции.
  • Невербальное поведение: поза, жесты, мимика, движения.
  • Small-talk.
  • Речевые связки, обеспечивающие ответ «Да» со стороны клиента:
  • Создание первого зрительного впечатления.

5. Ориентация в клиенте.
Выявление потребностей, желаний, опасений и интересов клиента.

  • Потребности человека, потребности должности, потребности бизнеса.
  • 18 потребностей личности,
  • Особенности корпоративного клиента — роли клиента: принимающий решение, инициатор, влиятельное лицо, покупатель, пользователь, привратник.

Управление вопросами:

  • Форма вопроса.
  • Открытые и закрытые вопросы.
  • Альтернативные вопросы.

13 типов вопросов, которые приводят к сделке.

  • Вопрос на контакт.
  • Вопрос — мнение,
  • Вопрос о фактах,
  • Обоснованный вопрос,
  • Вопрос о результате.
  • Наводящий вопрос,
  • Вопрос о презентации,
  • Вопрос о согласии.
  • Вопрос-объяснение.
  • Суммирующий вопрос — мнение.
  • Вопрос, связанный с поиском ориентиров.
  • Вопрос — заявление.
  • Вопрос о скрытом препятствии.

6. Основное предложение.
6. 1. Позиционирование — выделение отличительных устойчивых преимуществ по отношению к конкурентам в глазах клиентов:
6. 2. Технологии аргументации (убеждения) и других способов оказания влияния.

Правила аргументации и других способов влияния, которые обеспечивают продажу.

  • Правило детализации.
  • Правило доступности.
  • Образные сравнения.
  • Трехлепестковый лотос продаж: Факт — Оценка — Результат,

6. 3. Проведение эффективной презентации.
5 «С» презентации:

  • Содержание,
  • Структура,
  • Стиль,
  • Сопровождение,
  • Сложные ситуации.

Структура презентации:
1. Привлечение внимания.
2. Перечисление аргументов.
3. Раскрытие аргументов.
4. Итоговое перечисление аргументов.
5. Побуждение.

7. Работа с возражениями клиента.
Алгоритм обработки возражений:

  • Выслушать,
  • Принять, выразив понимание или возвратную реплику,
  • Задать уточняющий и/или наводящий вопрос,
  • Ответить,
  • Проверить на истинность, если есть подозрения,
  • Переключиться.

Формы обработки возражения

  • Эмоциональная обработка,
  • Логическая обработка,
  • Примеры, авторитеты,
  • Аналогии и метафоры,
  • Поговорки, пословицы, цитаты, афоризмы,
  • Сдвиг во времени: сдвиг в прошлое, сдвиг в будущее,
  • Игровые провокации,
  • Метод бумеранга,
  • Метод норм.
  • Метод повторения и смягчения.
  • Метод компенсации.
  • Обращение к личному опыту клиента.
  • Смена роли.

Примеры конкретных методов обработки возражений.

8. Переговоры о цене. Принципы, алгоритмы, технологии.
Основные принципы.

  • Соотношение цены и ценности. Продажа «ценности».
  • Дробление цены.
  • Метод вычитания.
  • Метод деления.
  • Конкретизация цифр.
  • Метод амплитуды.
  • Метод оттягивания.
  • Метод конкретизации.

Умение защищать цену.
Уверенность при аргументации цены.

9. Побуждение клиента к принятию решения.
Выбор времени принятия решения.
Основные трудности при принятии решения клиентом.
Факторы, побуждающие клиентов принимать решения.
Риски, рассматриваемые клиентом при принятии решения.
Методы побуждения клиента.

  • Естественное завершение.
  • Завершение по предложению.
  • Завершение на основе альтернатив или взаимного соглашения.
  • Завершение с уступками.
  • Суммирующее завершение.
  • Завершение с риском.
  • Завершение на основе владения.
  • Завершение в виду будущих событий.
  • Метод «Партнерство».

В стоимость входит: семинар, методическое пособие, необходимые канцелярские принадлежности, свидетельства о прохождении тренинга, кофе-паузы, обед.

Стоимость участия Вы можете уточнить у менеджера ЦБТ «Эксперт»

Количество участников мероприятия ограничено.

В этом году часто заказывают пограммы тимбилдинга в Саратове

Тимбилдинг – очень популярная на сегодняшний день услуга, направленная на сплочение коллектива и заключающаяся в организации активного корпоративного отдыха. Эта услуга заинтересует руководителей компании, ориентированных на успех. Тимбилдинг позволит выявить активных сотрудников, которые смогут найти нестандартные решения в сложных ситуациях.

Тимбилдинг
"Кинофестиваль"
Корпоративный «Кинофестиваль» - командообразующая программа, сочетающая необычный творческий тимбилдинг с яркой церемонией фестиваля.
Тимбилдинг
"Кубок удачи"
«Кубок Удачи» за последние годы нашли уже больше двух сотен компаний. Игра дарит позитив участникам, учит слаженно взаимодействовать ради достижения общей цели.
Тимбилдинг
"Мудрость цивилизации"
Мудрость цивилизаций, это единственная программа, в которой состав команд в ходе игры может меняться. Это позволяет сплотить большее число участников.

Мы гордимся нашими клиентами

отзывы клиентов