VIP тренинг Точность лидера в бизнесе, Константин Бордунос

17 декабря 2009 г.

Константин Бордунос

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

«ТОЧНОСТЬ ЛИДЕРА В УПРАВЛЕНИИ БИЗНЕСОМ»

Каждый руководитель ежедневно сталкивается с множеством вопросов, проблем, с необходимостью ежеминутно делать выбор, который может повлиять на успешность его бизнеса.

От точности Лидера и его решений напрямую зависит динамика развития компании. Но решения, основанные исключительно на опыте и здравом смысле, далеко не всегда приводят к положительным результатам.

Какой критерий позволяет определить правильность решения? Как гарантированно получать высокие результаты? Как устранять ошибки, мешающие успеху? На эти и многие другие вопросы Вы сможете получить ответ на тренинге «Точность Лидера в управлении бизнесом», представляющем из себя набор инновационных техник и техногогий будущего, опережающих в развитии современный менеджмент на 40–50 лет.

Ключевая аудитория

Cобственники бизнеса, менеджеры высшего и среднего звена.

Цель тренинга

Повышение функциональности и личной эффективности руководителей высшего звена за счет использования уникальных техник, позволяющих принимать максимально точные решения в бизнесе, предвидеть ситуацию на несколько шагов вперед, а также понимать истинные причины происходящих событий.

Результат

• Понимание причинно-следственных связей в экономике;
• Понимание собственных возможностей и умение прогнозировать результаты;
• Умение принимать точные, безошибочные решения, гарантированно ведущие к успеху;
• Умение выявлять и корректировать динамику развития компании;
• Точность в управлении денежными потоками;
• Умение устранять препятствия на пути к успеху.

Продолжительность тренинга: 2,5 дня (30 академических часов)

Методы работы в ходе тренинга

• Мини-презентации;
• Мозговой штурм;
• Сообщения тренера;
• Упражнения в группах;
• Деловые игры;
• Мини-лекции тренера
• Синемалогии*

* Синемалогия — эффективный мини-тренинг в интересной, легкой для восприятия форме с просмотром и анализом художественного фильма.

Программа

1) Введение в тренинг

• Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга
• Правила работы в тренинге
• Цели и программа тренинга
• Самопрезентация участников

2) Экономика Лидера

• «Бизнес — это разум экономических пропорций»
• Классическая подготовка в экономике
• Территориальная экономика
• Личностная экономика
• Рациональное взаимодействие трех предыдущих уровней

3) Ментальность Лидера. Карма

• «Лидер — это гений жизни»
• Ментальность Лидера, ее составляющие и свойства
• Что такое карма
• Четыре вида кармы
• Пути и инструменты выявления кармы в жизни Лидера
• Пути решения

4) Управление динамикой результатов

• «Ум денег специфичен, непреклонен и требует от человека осуществления постоянного иерархического отбора»
• Экономическая объективность
• Психическая направленность Лидера
• Динамика результатов и ее причины
• Технологии управления результатами
• Устранение негативных воздействий на рост компании и сотрудников
• Как не стать заложником собственного бизнеса
• Анализ ситуаций участников. Практические рекомендации

5) Личность предпринимателя

• «Успех носит имя и фамилию того, кто его создал»
• Действие управленческого ума
• Функции предпринимателя-Лидера
• 4 вида заработка
• Мораль и ценности Лидера
• Трансцендентность ума
• Стратегия защиты собственных интересов
• Сопротивление изменениям со стороны окружения и способы работы с ним

6) Экономика предприятия

• «Предприятие — это первое тело личности лидера»
• Экономические проблемы и алгоритмы их решения
• Логика эффективного управления собственными интересами
• Виды экономических проблем и технологии их решения
• Действия Лидера по контролю над компанией
• Сохранение целостности
• Практическое рассмотрение актуальных проблем

7) Интуиция в бизнесе

• «Необходимо следовать внутренней интуиции, определяя »момент гениальности« в любых обстоятельствах»
• Точность действующего лица
• Техники идентификации интуиции
• Отличие интуиции от других видов познания
• Прогнозирование результатов
• Прочтение внутреннего проекта действия, сделки, сотрудника
• Прогнозирование результатов
• Инструменты интуитивного видения
• Управление денежными потоками

8) Шеринг. Подведение итогов тренинга