Тренинг «Время руководителя: 24+2». Александр Горбачев

20 августа 2009 г.

Александр Горбачев, бизнес-тренер, консультант, генеральный директор «Consulting Group Time-M», обладатель богатейшего опыта в области тайм-менеджмента

«Из всех вещей время менее всего принадлежит нам,
и более всего нам не достает его».
Ж. Бюффон

Александр Горбачев. Время руководителя: 24+2

Результаты тренинга:

  • Освобождается 20-30% рабочего времени, то есть два рабочих часа в день
  • Чистая прибыль от использования навыков, полученных на семинаре, составляет 500 часов в год
  • Формируется отношение ко времени как к ресурсу
  • Участники получают инструменты мобилизации физических и творческих сил

Программа тренинга

Представление о времени: «цена вопроса»

  • Модели времени
  • Восприятие времени
  • Стереотипы о времени
  • Ценность времени

Практикум: «пустые часы».

Результат: Меняем ракурс отношения ко времени. Как следствие этого открытое восприятие дальнейшего материала. Осознание ограниченности временного ресурса. Выработка ценности времени как экономического ресурса руководителя.

Принятие решений

  • Решение и риск
  • Инструменты анализа альтернатив
  • Причины промедления
  • Стрессовая мобилизация
  • Правило «семи»
    • Возможности психики
    • Структура

Практикум: «декомпозиция», «функционала», «линии обороны», «матрица сравнений».

Результат: Единственное, что будет в бизнесе постоянно – ПЕРЕМЕНЫ! Получаем гибкие схемы повышения скорости и качества принятия решений в стабильной и переменчивой среде. Важно быстро оценить: «что?», «как?» и «когда?» следует сделать.

Инструменты планирования

  • Чувство времени
    • Хронометраж. Калибровка
    • Искажение чувства времени
    • Прогнозирование затрат
  • Масштабы планирования
    • Оперативный, Тактический, Стратегический
  • Методы планирования
    • Список дел, Метод швабры, Карта мыслей
    • Порционность задач, «Неделька»
  • Основные правила планирования
  • Дополнительные правила планирования
  • Электронные средства планирования
    • КПК, Outlook, Обзор «Экономящего Softa»

Практикум: «вчерашний день», «результат/процесс», «порционность задач», «лучший план на день», «неделька», «мои 3 правила».

Результат: Высвобождаем энергию для достижения задуманного. Ключевая деятельность – реализация плана, сюда надо вкладывать максимум усилий мозга, а помнить обо всем – задача инструментов планирования. Обзор инструментов: знакомимся со всеми используем лучшие! Участник получает исчерпывающий набор инструментов работы со своими планами. Познакомившись с каждым – выбираем то, что работает именно у нас и приносит пользу сразу.

Инвестиционная карта развития

  • Сила привычек
  • Мета-привычка
  • Аудит привычек
  • Жизненный цикл привычки
  • Эффективность привычек
  • Рекомендации привычек

Практикум: «аудит привычек».

Результат: Воспитываем способность «воспринимать на чистый лист», а не сквозь призму стереотипа. Привычка дает возможность легко управляться с делами. Это больше чем навык. Это – часть характера. Перемены неизбежны. Используем энергию изменений, делая их своим союзником.

Автор и ведущий тренинга:

КартинкаАлександр Геннадьевич Горбачев (Москва). Генеральный директор «Consulting Group Time-M». Бизнес-консультант, имеет богатый опыт работы в области тайм-менеджмента. Преподаватель программы MBA.. За время своей практики применяет различные формы работы: индивидуальное консультирование, открытые и корпоративные тренинги, среднесрочное корпоративное обучение.

Обучил свыше 500 руководителей и владельцев российских компаний из 32 городов России.

Автор «Инвестиционного подхода» в тайм-менеджменте. Автор и разработчик мультимедийного курса по тайм-менеджменту для корпоративного университета Группы компаний «Норильский Никель» (совместный проект с компаниями SRC-мастер и Проект-Развитие). Автор статей в СМИ.

Среди клиентов: «АМТ МГТС», «РОСНО», «Видео Интернэшнл», Connect-personal, ЗАО «Юкос РМ», «Майский Чай», «CEDIMA GmbH», «Rohde & Schwarz», Финансовая Корпорация «УралСиб», «Объединенные Кондитеры» и др.

Каждый участник тренинга станет обладателем уникального авторского методического пособия, свидетельства о прохождении семинара-тренинга. В стоимость включены: обед, кофе-паузы, необходимые канцелярские принадлежности

С радостью ответим на все интересующие Вас вопросы по телефонам:
(8452) 693-500, 693-393

Участвуя, Вы принимаете правильное решение!

В этом году часто заказывают пограммы тимбилдинга в Саратове

Тимбилдинг – очень популярная на сегодняшний день услуга, направленная на сплочение коллектива и заключающаяся в организации активного корпоративного отдыха. Эта услуга заинтересует руководителей компании, ориентированных на успех. Тимбилдинг позволит выявить активных сотрудников, которые смогут найти нестандартные решения в сложных ситуациях.

Тимбилдинг
"Кинофестиваль"
Корпоративный «Кинофестиваль» - командообразующая программа, сочетающая необычный творческий тимбилдинг с яркой церемонией фестиваля.
Тимбилдинг
"Кубок удачи"
«Кубок Удачи» за последние годы нашли уже больше двух сотен компаний. Игра дарит позитив участникам, учит слаженно взаимодействовать ради достижения общей цели.
Тимбилдинг
"Мудрость цивилизации"
Мудрость цивилизаций, это единственная программа, в которой состав команд в ходе игры может меняться. Это позволяет сплотить большее число участников.

Мы гордимся нашими клиентами

отзывы клиентов