Авторская мастерская «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПЕРЕГРУППИРОВКА БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА»

28 ноября 2008 г.

Сергей Кучинский, Авторская мастерская ТУРБО-Бизнес, г. Киев

Опыт кризисов показывает, что компании со слабым соотношением создаваемой ценности и затрат рискуют ослабеть и уйти с рынка. С другой стороны именно сейчас появляются шансы предложить рынку обновленную ценность и улучшить свою позицию на рынке. Тем, кто хочет воспользоваться изменениями, необходимо научиться распознавать возникающие рыночные возможности и гибко выстраивать под них создаваемую компанией ценность. Нужно как можно скорее повысить запас прочности вашего бизнеса, научиться повышать в вашей компании соотношение ценность/затраты для минимизации потерь и использования возникающих возможностей

Мастерская стратегической перегруппировки ТУРБО-Бизнес™ позволит Вам, в период спада и рыночного кризиса:

выработать свою антикризисную стратегию
изменить способ управления бизнесом
сохранить и развить стратегический персонал
повысить предлагаемую ценность товаров и услуг
оптимизировать затраты с учетом изменившейся ситуации
повысить запас прочности ядра вашего бизнеса
воспользоваться возможностями, возникающими на рынке

ПРОГРАММА АВТОРСКОЙ МАСТЕРСКОЙ

ТУРБО- подход и повышение конкурентоспособности и устойчивости Вашего бизнеса
Выявление особенностей работы в Вашем бизнесе
Прогноз успешности запуска или модификации товара/услуги/направления бизнеса
Как повысить конкурентное преимущество компании, благодаря применению методов ТУРБО-бизнеса к управлению. Три главных результата внедрения
Методы выявления наиболее перспективных и прибыльных направлений развития Вашего бизнеса
Как ТУРБО- бизнес обеспечивает прибыль выше среднего – методы среднесрочного повышения прибыльности
Способы прогнозирования и оценки «хороших» и «плохих» направлений бизнеса
Уточнение потенциала Вашего предприятия, и как сделать его более эффективным
3 метода быстрого повышения прибыльности ваших нынешних товаров и услуг, без риска потерять клиентов
Как спрогнозировать будущее товара, услуги, компании
Как согласовать работу всех сотрудников и подразделений на основе главных целей Вашей фирмы
Как сформировать ясное понимание будущего организации и выстроить атакующую стратегию достижения желаемого результата
Выработка настроя на атаку и соответствующих отношений в Вашем бизнесе
Как ставить задачи Вашим менеджерам и работникам в системе ТУРБО-бизнеса
Какие шаги нужны для внедрения освоенных методов и получения дополнительной прибыли в Вашей компании

Отличие мастерской по развитию бизнеса от традиционных тpeнингов и сeминapов:

В процессе работы на мастерской каждый руководитель и менеджер рассматривает и анализирует не примеры чужих компаний, а ситуации в своём бизнесе;
Мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном материале своего бизнеса, что позволяет участникам прямо во время тpенинга начать применять методы ТУРБО-бизнеса™ для своей компании и перенести полученные знания в практическую область;
Методы ТУРБО-бизнеса™ позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию;
Методы ТУРБО-бизнеса™ позволяют руководителю, вернувшись на предприятие или в компанию, немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка.

СЕРГЕЙ KУЧИHCKИЙ - бизнес-консyльтант, бизнес-тpенеp. В течение многих лет руководил службами маpкeтинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX и др.) на наших рынках. Консультировал Российский бизнес под эгидой TACIS и др. Консультирует местные и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, продукты питания, мебель, сельхоз. сырье, дистрибуция, производство, сервис и др.). Автор методик интенсивного обучающего консyльтирования для руководителей. Провел несколько сотен мастерских для руководителей по корректировке стратегии и тактики бизнеса.