Тренинг «Управление временем (Time-management)»
10 октября 2008 г.
Геннадий Суровцев, бизнес-тренер, консультант в области организационного менеджмента, г. Москва
Тренинг эффективен для личного и профессионального развития через анализ, системность и внедрение. На тренинге приходит осознание, что времени не так много, и появляется желание эффективно его использовать. Данный тренинг — предельная конкретизация материала и реальная возможность значительного повышения эффективности
Результат тренинга:
- освоение техник построения целей и определения индивидуальных зон ответственности
- сокращение потерь времени и высвобождение временных ресурсов
- освоение техник определения приоритетов в работе
Программа тренинга:
Тема 1. Постановка задач и определение приоритетов
- Определения (цель, задача, эффективность, результативность, экономичность)
- Преимущества внедрения целевого управления для компании и сотрудников
- Рекомендуемые и обязательные требования к формулировке задач
- Негативная и позитивная формулировка задач
- Техника постановки задач (правило «5 К» или принцип SMART)
- Определение текущих приоритетов деятельности на основании матрицы Эйзенхауэра (важно то, что ведет к решению поставленных задач)
Тема 2. Минимизация потерь времени
- Необходимость ведения хронометража (важное - неважное, правило 20/80)
- Определение причин потери времени
- Блочно-модульная организация рабочего пространства на основе индивидуальных функциональных зон ответственности
- рабочий стол
- документация и электронные архивы
Тема 3. Рациональное использование времени
- Определение ресурсов времени
- Использование графиков для планирования крупных задач
(создание технологических карт)
- Алгоритм составления оперативного календарного плана на неделю
- Алгоритм составления плана на день
- Создание индивидуального плана действий по внедрению техник управления временем
Ведущий тренинга:
Геннадий Суровцев — профессиональный бизнес-тренер и консультант-коучер международного класса по планированию (г. Москва). Среди корпоративных клиентов: ЗАО «Янтарное», ТЦ «Поволжье», «Фамильные колбасы», СТАММ, «УралСиб», ТД "Перекресток, Вымпелком СПОРТМАСТЕР, AC Neilsen, МГТС, Tupperware, ГОТЕК, ВолгаТелеком, Mr. Doors, Frito Lay, Frito Lay, GlaxoSmithKline, Бородино-Упаковка, Связьинвест, АДД Сервис, Росбилдинг, Шугар Трейдинг Компани, Бизнес Кар, Дионис Клуб, ВОСТОК-СЕРВИС, Ольвия, МАЗДА АвтоГанза, WELLTEX, Интрон+, ВИМКОМ оптик, Айленд-Маркет, НК «Альянс», ТД «АМО-ЗИЛ» и другие успешные компании
Профессионализм тренера, интереснейший авторский материал и рекомендации, применение которых дает положительный результат, сделают Ваше участие результативным, полезным, насыщенным идеями и открытиями
Каждый участник получит уникальное авторское методическое пособие, материалы которого можно использовать для дальнейшей работы; свидетельство о повышении квалификации в ЦБТ «Эксперт»
Место проведения: Центр Бизнес-технологий «Эксперт», расположенный по адресу: г. Саратов, ул. Танкистов 15, ТК «Олимп», этаж 4
Мы с радостью ответим на все Ваши вопросы по телефонам:
(8452) 693-500, 693-400
Участвуя, Вы принимаете правильное решение!!!
отзывы клиентов
Выражаю благодарность бизнес-центру «Эксперт» за проведение семинара-тренинга «Телемаркетинг» для сотрудников нашей компании. Я прекрасно понимаю людей, которые скептически воспринимают любой семинар по продажам - по опыту знаю, что зачастую вместо полезных советов...
ООО «РЕНЕТ КОМ»
Замятин С.В.
Выражаем огромную благодарность великолепному спикеру и мотиватору Майклу Бэнгу за интереснейший и полезнейший тренинг «Управление продажами и сервисом. Система успешных продаж» для сотрудников Оренбургского филиала «Газпромбанк». Данный семинар явился возможностью пообщаться с интереснейшим человеком...
управляющий филиалом «Газпромбанк»
Варнавская Е.С.