Тренинг «Атакующий бизнес»
06 сентября 2008 г.
Кучинский Сергей, г. Киев, бизнес-тренер, консультант крупнейших Российских и Западных компаний. В течение многих лет руководил службами маркетинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX, TA-CIS и др.)
Aтакующий бизнес™
Тренинг по повышению конкурентоспособности и
развитию бизнecа для руководителей и их команд
Тренинг предназначен руководителям малого и среднего бизнеса, работающим в условиях жёсткой конкуренции и испытывающим необходимость в 100%-ом рецепте успеха. Тренинг особенно полезен для преодоления признаков и тенденций застоя в компании и выявления резервов для развития.
Внедрение принципов атакующего бизнеса:
- Обеспечивает мгновенное увеличение продаж, которые, по отзывам участников, достигают 60%;
- Открывает новые рынки сбыта и новые перспективные идеи;
- Отодвигает конкурентов на задний план;
- Активизирует все силы и ресурсы компании;
- Включает быстрый переход от планирования к действиям.
Почему атакующему бизнесу надо учиться?
- Атакующий бизнес — новая технология, разработанная для получения мгновенного результата в условиях работы на высококонкурентных рынках;
- Технология превосходит ожидания участников при реализации на практике;
- Без применения этой технологии требуются огромные усилия и финансовые вливания для достижения только половины подобных результатов;
- Пока Ваша компания обходится без этой технологии, её изучают Ваши конкуренты.
Результат обучения:
- Стремительный взлёт продаж;
- Экономия времени и финансов за счёт аккумуляции всех незадействованных ресурсов компании;
- Успешно внедряются новые перспективные направления и идеи;
- Ваша компания на несколько шагов опережает конкурентов;
- Коррекция всей работы компании с учётом более амбициозных целей;
- Пересмотр перспективных планов компании и более уверенное, атакующее поведение на рынке;
- Стабильные и высокие продажи вне зависимости от сезона и конъюнктуры рынка;
- Иммунитет компании к неблагоприятным обстоятельствам, рейдерским нападениям и любым другим агрессивным воздействиям.
Программа тренинга
- Aтaкyющий подход и повышение конкурентоспособности и устойчивости Вашего бизнеса;
- Выявление особенностей работы в Вашем бизнесе;
- Запуск нового товара/услуги/направления бизнеса;
- Как повысить конкурентное преимущество компании благодаря применению методов;
- Aтaкyющего бизнеса к управлению? Три главных результата внедрения;
- Методы выявления наиболее перспективных и прибыльных направлений развития Вашего бизнеса;
- Как Aтaкyющий бизнес обеспечивает прибыль выше среднего — методы среднесрочного повышения прибыльности;
- Способы прогнозирования и оценки «хороших» и «плохих» направлений бизнеса;
- Уточнение потенциала Вашего предприятия — как сделать его более эффективным;
- 3 метода быстрого повышения прибыльности Ваших нынешних товаров и услуг без риска потерять клиентов;
- Как спрогнозировать будущее товара, услуги, компании?;
- Как согласовать работу всех сотрудников и подразделений на основе главных целей Вашей фирмы?;
- Как сформировать ясное понимание будущего организации и выстроить Атакующую стратегию достижения желаемого результата?;
- Построение Aтaкyющего маpкeтингового подхода и отношений в Вашем бизнесе;
- Как ставить задачи Вашим менеджерам и работникам в системе Aтaкyющего бизнеса?;
- Какие шаги нужны для внедрения освоенных методов и получения дополнительной прибыли в Вашей компании?.
Отличие тpенинга по развитию бизнеса от традиционных тpeнингов и сeминapов:
- В процессе работы на тpенинге каждый руководитель и менеджер рассматривает и анализирует не примеры чужих компаний, а ситуации в своём бизнесе;
- Мини-группы и отдельные участники практикуются на реальном материале своего бизнеса, что позволяет участникам прямо во время тpенинга начать применять методы Атакyющего бизнеса™ для своей компании и перенести полученные знания в практическую область;
- Методы Атакyющего бизнеса™ позволяют немедленно оценить свой бизнес и принять решения по его развитию;
- Методы Атакyющего бизнеса™ позволяют руководителю, вернувшись на предприятие или в компанию, немедленно применить их для развития бизнеса и захвата рынка.
Автор и ведущий тренинга
Сергей Кучинский — бизнес-консультант, тренер, директор Центра развития бизнеса «Атакующий бизнес™». С 1992 по 1999 директор Сервисных Операций представительства RANK XEROX, маркетинг-директор представительства компании ХEROX в Украине. Работал в консалтинговых проектах, сначала под эгидой TACIS, затем — руководит собственными консалтинговыми проектами. Консультирует местные и западные предприятия различных отраслей.
Автор методик интенсивного консультирования для руководителей, менеджеров, маркетологов, специалистов по сбыту на основе методов и навыков Атакующего бизнеса™. С 2000 г. директор и ведущий консультант консалтингового и тренингового Центра развития бизнеса «Атакующий бизнес™».
Автор многочисленных публикаций в ведущих деловых изданиях по маркетингу, управлению, методам интенсивного обучения менеджеров. Около 2000 клиентов: от руководителей и владельцев до менеджеров среднего звена, от международных корпораций до стартующих местных бизнесов.
Мы рады ответить на все Ваши вопросы по телефонам:
(8452) 693–500, 693–393
Желаем развития Вам и процветания Вашей компании!
отзывы клиентов
Выражаю благодарность бизнес-центру «Эксперт» за проведение семинара-тренинга «Телемаркетинг» для сотрудников нашей компании. Я прекрасно понимаю людей, которые скептически воспринимают любой семинар по продажам - по опыту знаю, что зачастую вместо полезных советов...
ООО «РЕНЕТ КОМ»
Замятин С.В.
Выражаем огромную благодарность великолепному спикеру и мотиватору Майклу Бэнгу за интереснейший и полезнейший тренинг «Управление продажами и сервисом. Система успешных продаж» для сотрудников Оренбургского филиала «Газпромбанк». Данный семинар явился возможностью пообщаться с интереснейшим человеком...
управляющий филиалом «Газпромбанк»
Варнавская Е.С.