Тренинг «Управление корпоративным будущим»

31 марта 2008 г.

Марк Кукушкин, консультант по управлению и организационному развитию, тренер-партнер компании «Бест-тренинг», ректор-координатор «Открытого Тренерского Университета», директор проекта «Тренинг-Бутик», г. Москва

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМПАНИИ

Вас интересует успешное будущее Вашей компании!
Вы хотите, чтобы сотрудники разделяли Ваши мечты и идеи!
Вам нужно, чтобы Ваш персонал всей душой, и всеми силами стремился к задуманному Вами будущему!

Ведущий семинара Марк Кукушкин (г.Москва)

Входит в десятку сильнейших бизнес-тренеров СНГ*
Консультант по управлению и организационному развитию, тренер-партнер компании «Бест-тренинг», ректор «Открытого Тренерского Университета», директор проекта «Тренинг-Бутик». Организовал и провел образовательные сессии в Афинах, Амстердаме, Париже, Риме, Венеции. Эксперт Московского центра образовательных технологий.
* Согласно рейтингу составленному журналом «Секрет Фирмы», издательского дома «Коммерсант»

Лучший тренер России**
Получил образование в МГУ им. Ломоносова, Московской Высшей школе психотерапии, Школе консультантов по управлению при АНХ при Президенте РФ, Московском центре образовательных технологий, участвовал в более чем 20 обучающих семинарах и тренингах ведущих западных и российских специалистов в области обучения и управления персоналом (таких, как М.Педлер, Ф.Глазл и др.).
**исследование компании «Амплуа-брокер», 2006 год. (проект trainings.ru)

Умеет виртуозно*** разрабатывать корпоративные стандарты в организации; содействует стратегическому планированию развития компании; ставит системы внутрифирменного обучения; проводит организационно-управленческую диагностику, обучает методам управления мышления подчиненных, методы оценки персонала, коучингу, организационной диагностики.
*** Проводил консалтинговые и обучающие проекты в компаниях: Учебный центр ОАО «Газпром», «News Outdoor», «РИГЛИ», «Альфа-банк», «ВымпелКом», «Миэль», СК «РОСНО», «Русский Алюминий», «Норильский Никель», Центр Международной Торговли, «Вимм-Билль-Данн», «Сибнефть»...

Ожидаемые результаты:

Эффективное управление корпоративным будущим
Четкая диагностика корпоративной культуры своей компании
Виртуозная реализация программы по развитию корпоративной культуры для достижения стратегических целей компании
Повышение лояльности сотрудников к руководству и компании
Расширение арсенала инструментов управления сотрудниками!!!

БАЗОВЫЕ ТЕМЫ

Корпоративная культура как сильнейший инструмент управления

Корпоративная культура как активы компании
Как больше зарабатывать с помощью корпоративной культуры
Влияние первых лиц организации на корпоративную культуру компании
Типология современных корпоративных культур
Характеристика российской деловой культуры и перспективы развития корпоративной культуры российских компаний

Инструменты управления сотрудниками в зависимости от вида корпоративной культуры

Подбор «своих сотрудников»
Эффективные стратегии найма
Нематериальная мотивация сотрудников

Диагностика корпоративной культуры

Модели корпоративной культуры (Кэмерона-Куина и другие)
Анализ текущего состояния корпоративной культуры и корпоративного климата
Внутрикорпоративные исследования
Диагностика способности компании смотреть в будущее

Инструменты формирования и развития корпоративной культуры

Нормы, пограничные состояния и патологии корпоративной культуры
Корпоративный Кодекс. Примеры корпоративных кодексов российских и западных компаний
Корпоративный стиль. Атрибуты корпоративного стиля: символика, аксессуары, стандарты поведения и имиджа сотрудников
Построение системы внутриорганизационных коммуникаций. Создание эффективной системы обмена информацией
Корпоративные события: методика организации и проведения
Управление атмосферой (отношениями) в компании
Методы повышения лояльности (приверженности) сотрудников компании

Корпоративное воображение

Роль воображения и эмоций в стратегическом управлении
Сценарное мышление. Альтернативные сценарии развития компании (подразделения, проекта) как инструмент развития корпоративной культуры
Командный опыт, неявные знания и командная интуиция

Участники семинара будут обеспечены уникальными авторскими материалами по управлению корпоративным будущим. Семинар будет проходить в интенсивном режиме, поэтому просим участников не планировать важных звонков и встреч в день семинара.

Место проведения: ЦБТ «Эксперт», ул. Танкистов 15, «ОЛИМП»

Участие в семинаре платное. Менеджеры ЦБТ «Эксперт» с радостью ответят на все интересующие Вас вопросы по телефонам: (8452) 693-500, 693-383