Оперативное управление сотрудниками

Уважаемые Дамы и Господа!
Предлагаем Вашему вниманию интенсивный тренинг

Участники: руководители высшего и среднего звена
Цель тренинга:

1. Отработать навыки эффективного управления сотрудниками
2. Сформировать в команде атмосферу взаимного уважения и доверия.
3. Понимать стили управления, корректировать неправильные стили
4. Грамотно работать с конфликтами стилей и интересов в команде
5. Повысить эффективность работы персонала
6. Сделать взаимодействие с подчиненными более результативным и легким

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Управление и влияние

- Что такое картина мира, и почему люди поступают не так, как Вы ожидаете
- Понимание картины мира других людей для экономии Вашего времени и эмоций
- Эффективная обратная связь подчиненным

2. Основы управленческой деятельности по методологии Адизеса.

- Каковы основные функции менеджмента в реальности

- Ролевая игра с видео-анализом на проявление функций управления PAEI

- Управление и менеджмент – основополагающие идеи для Вашей работы

- Проявление функций во время работы и жизни

• Производство результатов
• Администрирование
• Предпринимательство
• Интеграция

- Функции подразделения и личные функции членов команды для достижения сверхрезультатов

3. Стили управления

- Определение своего стиля и его совершенствование

- Сочетание одновременно нескольких функций в одном человеке (в жизни и на работе)

- Как изменяется проявление функций в зависимости от приоритетных задач

- Как работают люди с разными кодами

- Неправильные стили работы

- Развитие и подавление проявления функций

- Развитие предпринимательства

- Определение собственных стилей работы участников тренингов

- Отношение ко времени у различных стилей

- Как ставить задачи разным стилям

- Мотивация разных стилей

4. Как вырабатывать и реализовывать решения

- Что нужно, чтобы принять верное решение?

- Безошибочный инструмент выработки хороших решений

- Жесткие правила для совещаний

- Как формировать в Вашей команде атмосферу взаимного уважения и доверия

- Создание творческого климата в коллективе при необходимости выработки решения

- Что нужно для четкой реализации принятых решений

- Вовлечение в обще дело

- Ролевая игра: Принятие коллективного решения (жесткие правила обсуждения)

5. Работа в команде разных стилей на общую цель

- Командообразующая яркая игра на одну общую цель с анализом

- Выработка общекомандных правил взаимодействия

- Взаимопомощь при усилении нужных функций

- Принятие обязательств и воспитание характера

- Проактивное поведение

Тренинг проводит: ЕЛЕНА КЗИНА

Тренер-консультант, директор по развитию Центра Бизнес-технологий «Эксперт», соавтор технологи «Интенс». Опыт руководства 13 лет. Опыт прямых продаж (услуг и товаров) по телефону более 15 лет. Опыт управления продажами более 12 лет. Специалист в области разработки программ развития персонала и проведения бизнес-тренингов. Имеет высшее управленческое и педагогическое образование. Ведущий тренер ЦБТ «Эксперт».

В стоимость включено: методические материалы, необходимые канцтовары, кофе-брейки, обеды.

Дата проведения: 13 февраля 2018г. (вторник)

Время проведения: с 10:00 до 18:00

Стоимость участия в тренинге: 13 500 рублей за 1 человека

Место проведения: г. Саратов, ул. Танкистов, д. 15, ЦБТ "Эксперт"

Всегда с удовольствием ответим на Ваши вопросы и предоставим