УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Уважаемые Дамы и Господа!

Предлагаем Вашему вниманию авторский тренинг Геннадия Суровцева

УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Цель тренинга:

Повысить личную эффективность

Продолжительность:

16 учебных часов (10 + 6)

Форма проведения:

Информационные блоки, работа в командах, презентации результатов, обсуждение, обратная связь.

1. Постановка целей и определение приоритетов

  • Определения (цель, задача, эффективность, результативность, экономичность)
  • Преимущества внедрения целевого управления для компании и сотрудников
  • Рекомендуемые и обязательные требования к формулировке задач
  • Негативная и позитивная формулировка задач
  • Техника постановки целей (технология SMART)
  • Определение текущих приоритетов деятельности на основании матрицы Эйзенхауэра (важно то, что ведет к решению поставленных задач)

Деловая игра:

Постановка целей

Результат:

Участники тренинга осваивают технику постановки целей.

Деловая игра:

Расстановка приоритетов на основе модели
«Важное — Срочное».

Результат:

Участники тренинга осваивают технику определения текущих приоритетов в работе

2. Минимизация потерь времени

  • Необходимость ведения хронометража (важное — неважное, правило 20/80)
  • Определение причин потери времени
  • Блочно-модульная организация рабочего пространства на основе индивидуальных функциональных зон ответственности
    - рабочий стол
    - документация и электронные архивы

Деловая игра:

Определение причин потерь времени.

Результат:

Определение первостепенных задач по сокращению потерь времени.

Индивидуальная работа:

Определение индивидуальных функциональных зон ответственности.

3. Рациональное использование времени (планирование времени)

  • Определение ресурсов времени
  • Использование графиков для планирования крупных задач
    (создание технологических карт)
  • Алгоритм составления оперативного календарного плана на неделю
  • Алгоритм составления плана на день
  • Определение и использование биологических часов
  • Создание индивидуального плана действий по внедрению техник управления временем

Индивидуальная работа:

Разработка оперативного плана (неделя).

Результат:

Освоение техники разработки индивидуального плана.

4. Проектное планирование

  • Позиционирование проекта
  • Инициация проекта
    (2 стратегии постановки цели(ей) предстоящего проекта и выбора решения):
    - техника постановки цели (SMART goals)
    - проблема — цель — решение
    - возможность — цель — решение

Деловая игра:

Инициация проекта

Результат:

Участники тренинга осваивают технику выбора решения (проектной работы) и выполняют практическое задание на базе конкретных ситуаций

  • Структурирование работ по этапам проекта
    - определение этапов проекта (задачи 1 уровня)
    - декомпозиция этапов на работы (задачи 2 уровня)
    - определение проектных KPI

Деловая игра:

Структурирование работ проекта по этапам и определение проектных KPI на базе 1 этапа

Результат:

Участники тренинга осваивают технику структурирования работ по этапам и определения проектных KPI

  • Формы представления информации по проекту
    - древо,
    - PERT (сетевой график),
    - диаграмма Ганта,
    - блок-схема

Деловая игра:

Составление PERT и диаграммы Ганта, включая сроки выполнения работ, определение критического пути и срока реализации проекта

Результат:

Участники тренинга осваивают технику составления PERT и выполняют практическое задание на базе конкретных проектов.

  • Понятие риска в проекте
  • Альтернативные решения (матрица WIN — WIN)

Деловая игра:

Разработка альтернативных решений

Результат:

Участники тренинга осваивают технику разработки альтернативных решений.

Федеральные программы ЦБТ «Эксперт»

Мы проводим краткосрочные программы обучения - тренинги, семинары, бизнес-конференции. Организуем грандиозные проекты в ряде городов России: бизнес мастер-классы Ирины Хакамада, благотворительные спектакли, в которых в качестве актеров играют видные предприниматели региона.Мы разработали уникальные тренинговые продукты в области продаж по телефону, и мы одна из немногих тренинговых компаний, имеющих патенты на изобретения (полезные модели) в области образования.

Семинар
М. Делягина
Семинар в рамках которого будут предоставлены уникальные аналитические материалы, статистические данные для руководителей и предпринимателей.

Спикер: Михаил Делягин
Мастер-классы И. Хакамада
Материал мастер-классов основан на личном опыте Ирины Хакамада. Предлагаемые подходы и инструменты подтверждаются яркими вдохновляющими примерами из жизни.
Спикер: Ирина Хакамада
Семинар
М. Поташева
Принимать решения сложно. Еще сложнее принимать правильные решения. Когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: ему мешают предубеждения, сомнения и даже интуиция.
Спикер: Максим Поташев

В этом году часто заказывают пограммы тимбилдинга в Саратове

Тимбилдинг – очень популярная на сегодняшний день услуга, направленная на сплочение коллектива и заключающаяся в организации активного корпоративного отдыха. Эта услуга заинтересует руководителей компании, ориентированных на успех. Тимбилдинг позволит выявить активных сотрудников, которые смогут найти нестандартные решения в сложных ситуациях.

Тимбилдинг
"Кинофестиваль"
Корпоративный «Кинофестиваль» - командообразующая программа, сочетающая необычный творческий тимбилдинг с яркой церемонией фестиваля.
Тимбилдинг
"Кубок удачи"
«Кубок Удачи» за последние годы нашли уже больше двух сотен компаний. Игра дарит позитив участникам, учит слаженно взаимодействовать ради достижения общей цели.
Тимбилдинг
"Мудрость цивилизации"
Мудрость цивилизаций, это единственная программа, в которой состав команд в ходе игры может меняться. Это позволяет сплотить большее число участников.

Мы гордимся нашими клиентами

отзывы клиентов