«XL-Менеджмент»

Уважаемые Дамы и Господа!
Приглашаем Вас принять участие в тренинге для руководителей

«XL-Менеджмент»

Руководители — своего рода ДНК компании. Именно Вы определяюте эффективность работы всего персонала. Данная программа повышает эффективность структуры управления людьми. Как следствие повышается мотивация персонала, снижаются риски невыполнения задач, а также освобождается время руководства для решения стратегических вопросов.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Ваши сотрудники берут на себя ответственность и обязательства, проявляют инициативу.
  • Руководители легко определяют степень профессионализма и мотивации сотрудников, и в соответствии с этим грамотно ставят задачи.
  • Выбираемые способы постановки задач развивают и мотивируют персонал.
  • Персонал работает с большей вовлеченностью и результативностью.

ВЕДУЩАЯ ТРЕНИНГА:

Наталия Зверек — руководитель тренерского департамента BDG, тренер с 15-летним стажем. Сертифицирована как бизнес-тренер Российской Ассоциацией Бизнес Образования в 2005 году. С 2002 года ведет тренинги в рамках программы МВА Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова и АНХ при Правительстве РФ. Ведет программу «Эмоциональная компетентность» в рамках Executive MBA. Наталия проводила тренинги и работала в проектах по организационному консультированию в компаниях: Альфа-банк, СИА Интернэшнл, The Boston Consulting Group, TCHIBO, ФИЛИП МОРРИС

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Блок 1. Работа с глубинными установками

  • Выявление и отслеживание собственных подходов и стратегий во взаимодействии с другими людьми.
  • Стратегия «общего выигрыша», практическое приложение стратегии.
  • Осознание своей стратегии взаимодействия с обстоятельствами. Позиция «жертвы» и «ответственности».
  • Осознанный выбор позиции лидерства и ответственности.

Блок 2. Практика организации командного взаимодействия

  • Создание общего представления о команде и составляющих эффективного внутреннего взаимодействия.
  • Преимущества командного стиля взаимоотношений. Критерии эффективной команды.
  • Влияние личных систем ценностей руководителя на формирование команды.
  • Характеристика микроклимата в коллективе.
  • Инструменты формирования и сплочения команды.

Блок 3. Основы управленческой деятельности

  • Личные качества успешного управленца.
  • Три основных стратегии влияния.
  • Вовлечение как эффективный способ руководить.
  • Стили руководства.
  • Ситуационные подходы к эффективному руководству.
  • Критерии правильно поставленной задачи.

Блок 4. Навыки делегирования

  • Отслеживание собственного стиля делегирования.
  • Основные принципы делегирования.
  • Уровни инициативности подчиненных и ее учет при делегировании.
  • Алгоритм делегирования.

Блок 5. Мотивация персонала

  • Поведенческие типы сотрудников, учет сильных и слабых сторон каждого типа.
  • Мотивация с учетом поведенческих типов сотрудников.
  • Ценности сотрудников как основной мотивации.
  • Благодарность как ресурс эффективности действий руководителя.
  • Способы и правила действий в ситуациях невыполнения задач подчиненными.
  • Обратная связь как способ развития сотрудников.
  • Оценка результатов деятельности сотрудников.

Продолжительность программы: 8–16 часов 8 (два дня)

Стоимость участия в тренинге Вы можете уточнить у менеджеров ЦБТ «Эксперт»

В стоимость программы входит: тренинг, учебные материалы, свидетельства о прохождении тренинга, проезд и проживание тренера

Дата проведения: октябрь-ноябрь 2011 года

Мы с радостью ответим на Ваши вопросы, и предоставлю информацию,
необходимую для принятия верного решения!

Желаем Вам развития и укрепления Вашей бизнес-команды!

Федеральные программы ЦБТ «Эксперт»

Мы проводим краткосрочные программы обучения - тренинги, семинары, бизнес-конференции. Организуем грандиозные проекты в ряде городов России: бизнес мастер-классы Ирины Хакамада, благотворительные спектакли, в которых в качестве актеров играют видные предприниматели региона.Мы разработали уникальные тренинговые продукты в области продаж по телефону, и мы одна из немногих тренинговых компаний, имеющих патенты на изобретения (полезные модели) в области образования.

Семинар
М. Делягина
Семинар в рамках которого будут предоставлены уникальные аналитические материалы, статистические данные для руководителей и предпринимателей.

Спикер: Михаил Делягин
Мастер-классы И. Хакамада
Материал мастер-классов основан на личном опыте Ирины Хакамада. Предлагаемые подходы и инструменты подтверждаются яркими вдохновляющими примерами из жизни.
Спикер: Ирина Хакамада
Семинар
М. Поташева
Принимать решения сложно. Еще сложнее принимать правильные решения. Когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: ему мешают предубеждения, сомнения и даже интуиция.
Спикер: Максим Поташев

В этом году часто заказывают пограммы тимбилдинга в Саратове

Тимбилдинг – очень популярная на сегодняшний день услуга, направленная на сплочение коллектива и заключающаяся в организации активного корпоративного отдыха. Эта услуга заинтересует руководителей компании, ориентированных на успех. Тимбилдинг позволит выявить активных сотрудников, которые смогут найти нестандартные решения в сложных ситуациях.

Тимбилдинг
"Кинофестиваль"
Корпоративный «Кинофестиваль» - командообразующая программа, сочетающая необычный творческий тимбилдинг с яркой церемонией фестиваля.
Тимбилдинг
"Кубок удачи"
«Кубок Удачи» за последние годы нашли уже больше двух сотен компаний. Игра дарит позитив участникам, учит слаженно взаимодействовать ради достижения общей цели.
Тимбилдинг
"Мудрость цивилизации"
Мудрость цивилизаций, это единственная программа, в которой состав команд в ходе игры может меняться. Это позволяет сплотить большее число участников.

Мы гордимся нашими клиентами

отзывы клиентов